L'essentiel sur Even en 2024

04 juin. 2025

Nouvelle édition !

EVEN | Rapport annuel et de développement durable du Groupe L’édition 2025 du rapport annuel et de développement durable du groupe Even est disponible !

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Karine et Quentin

Karine, Responsable développement ressources humaines et Quentin, Responsable activité industrielle, Laïta,
Ploudaniel et Yffiniac (29 et 22)

« Le programme Accueil Intégration Formation (AIF) est un vrai projet transversal d’entreprise, porté par le comité de direction Laïta. Il engage tous les métiers, services, sites et activités. Les nouveaux embauchés veulent se sentir attendus et bien accueillis. Ils ont besoin de repères pour acquérir des savoir-faire afin d’être autonomes à leur poste puis, s’ils le souhaitent, de pouvoir évoluer. De son côté, Laïta a la volonté de renforcer son attractivité, renouveler et fidéliser ses forces vives. C’est dans cette optique que des collaborateurs, issus de différents sites et métiers ont partagé leurs bonnes pratiques pour les harmoniser et créer des outils communs à l’accueil de leurs futurs collègues. Ils ont coconstruit les bases du programme AIF qui évolue au fil des retours d’expériences et des besoins de nos activités. Ainsi, depuis janvier 2024, nous déployons une journée d’intégration qui permet aux nouvelles recrues de découvrir de manière ludique Laïta, ses produits et le site sur lequel ils travaillent. L’accueil au sein de l’entreprise a aussi été formalisé, avec la remise d’un livret d’accueil du site et du livret RH qui regroupent toutes les informations utiles à la compréhension de l’environnement de travail, des droits et obligations des collaborateurs. En 2025, une phase pilote a démarré pour tester un guide grâce auquel les managers et leur équipe vont préparer l’arrivée de tout nouvel embauché au sein de leur service. Parallèlement, un groupe de travail (GT) étudie comment harmoniser l’accueil et la formation au poste des salariés postés qui sont au nombre de 1 600 chez Laïta dans une cinquantaine d’activités. Les différents GT transverses constitués peuvent s’appuyer sur les trois coordinateurs AIF (un par bassin) qui consacrent 100 % de leur temps de travail à la mise en oeuvre et à l’évolution du programme. AIF est une véritable richesse pour nous tous ! Le partage des bonnes pratiques, les retours d’expériences et l’amélioration des outils communs ont créé des relations humaines vraiment fortes en interne. À terme, l’ensemble des salariés Laïta sera intégré dans cette démarche. »